Для малого бизнеса

Ваша ситуация

Если вы заинтересовались этой страницей, то у вас уже есть свой малый бизнес. К малому бизнесу в РФ относят компании до 100 сотрудников включительно, с выручкой до 800 млн рублей.

Вы реализовали свою мечту, создали свой бизнес, он работает, приносит доход, дает свободу и независимость.

Но, возможно, у вас уже есть один из следующих запросов:

  • Скорость роста. Бизнес растет медленнее, чем хочется или даже вышел на плато.
  • Сотрудники. Не оправдывают ожидания.
  • Операционка. Хотел, чтобы бизнес работал сам, а в итоге по 12 часов в день решаю текущие задачи, ничего не делается без меня.
  • Усталость. От постоянных изменений - меняются законы, уходят сотрудники, приходится каждый раз отстраивать все заново.
  • Стресс. Постоянно нужно принимать важные решения, влияющие на бизнес. Весь мир на моих плечах, ответственность за все. Перед сотрудниками надо быть уверенным, а как это делать, когда сам не всегда уверен? Не с кем обсудить варианты, не хватает точки опоры.

Что будет, если ничего не менять?

Возможно, ничего и не случится. Все будет также продолжаться еще долгое время. Свой уютный бизнес привычного масштаба. Если все устраивает - никто не нужен, ничего менять не нужно.

Однако может быть полезным задать себе разные вопросы, например:

  • Устраивает ли меня результат, ради этого уходил из найма и создавал бизнес?
  • Что смогу себе позволить, если бизнес вырастет в два раза?
  • Когда смогу больше отдыхать и при этом не меньше зарабатывать?
  • Есть ли план на случай, если бизнес по каким-то причинам закроется? Что буду делать?
  • Что произойдет с бизнесом и семьей, если вдруг что-то случится с основателем?

Как помогаю?

Подставляю плечо, даю точку опоры, чтобы пересобраться, перезагрузиться, почувствовать уверенность, разобраться в себе и бизнесе, поставить новые цели и двигаться дальше. Становлюсь внешним партнером, с которым вместе прорабатываем все вопросы бизнеса. Ищем ограничения, узкие места и находим способы их устранения.

Прорабатываем темы:

  • целеполагание и стратегирование
  • клиенты - сегментирование и ценностное предложение
  • каналы продвижения и продаж
  • финансовое планирование
  • процессы - производственные и бизнес
  • сотрудники - команда
  • культура и ценности компании

Любой бизнес - это система, но система живая, зависит от людей. От руководителя - его мышления, состояния - особенно, тем более малый бизнес. Поэтому, при готовности, мы затрагиваем и личные вопросы.

  • в чем личные цели и устремления предпринимателя
  • как бизнес помогает их достигать
  • какой его личный план развития

Когда в голове лидера четкий порядок, дальше проще выстроить компанию.

В итоге работа получается смесью трекинга, личного коучинга, бизнес-консультирования и бизнес-партнерства.

Как оценить эффект от совместной работы?

Количественные:

  • Наше сотрудничество на горизонте года должно добавлять минимум 10% эффективности компании.

Качественные:

  • уверенность в себе
  • стабильный и устойчивый рост
  • улучшение климата в коллективе
  • счастливый лидер, счастливые сотрудники

Как строится работа?

Следующий шаг

Выберите удобный вам вид связи на странице Контакты и мы договоримся о дате проведения диагностической сессии.

Связанные заметки